隔壁帖子 /t/760116

首先，我对 individual contributor 的理解，不是说 IC 就是不管人，individual 美国服务器我觉得更多的是说“可以独立决定”，也就是说可以自己决定如何给公司 /组织贡献自己的能力。举例来讲就是可以自己决定是埋头写代码贡献，还是 own 某些东西去把握进度来产生贡献，sharing knowledge, traning, coding, reviewing, designing 等都是。而与之对应的 manager，就是公司 /组织规定死了，对 manager 的要求就是要通过 own 团队的方式来 contribute 。

我工作中接触了很多很多年的 IC，同组的有一个 75 后现在也是 IC(btw 老哥是个丁克)，大部分人都不怎么 coding，但他们无时无刻不在解决问题，和别人 discuss，review 别人的设计什么的。大部分人都在某一领域钻的很深，自己搜索，扒文档几个小时，甚至还想不明白的问题，跟他们聊上几十分钟半个小时的，基本都能弄的比较清楚，聊的时候还可以聊为什么系统要设计成这样，为什么 api 要有这样的语意，balabala 到底是怎么工作的。他们都在以自己的方式 contribute，能够让别人成长起来，能够解答疑惑节约别人的时间，当然是贡献。很多人还乐意这样，甚至有人每天大部分时间都花在内部的 StackOverflow 上解答自己领域的问题。

组内一些很久的 IC 人挺好的，甚至会故意把一些更 visible，更可能产出的工作给职级低的同事，这样职级低的在 manager 那就更好看，更容易升一点。
思路挺好，受教

所以楼主你在美国的哪个公司？

我明白了 IC 就是打野

这种就是公司的元老室。

你说的没有问题，但我说的不是这个问题