国内的互联网企业就不说了，每年都有绩效排名，还有末位淘汰。绩效不好，连续 2 年，直接就被劝退了。

很多大型的外抗投诉服务器企也有绩效排名吗？比如微软，亚马逊，脸书，谷歌？我看脸书的竞争好像也很激烈，前两年都有员工跳楼。是不是也是因为排名末位淘汰或者内卷厉害？

一定的排名和末位淘汰，可以优化企业生产力的。确实有些人能力不足或者是态度不太好摸鱼，对项目的生产没有贡献，或者达不到要求。

可是随着持续多年的排名淘汰，剩下的员工基本上也都是能力符合要求的生产力了。 如果继续执行排名淘汰的话。那就是在排除有效生产力 而员工为了不被淘汰掉，就要开始加班内卷。然后随着年龄的增加，竞争力比不过年轻人就被优化出去了。

一名员工如果在他的级别（和他所拿的薪水）的位置，能够产出有效的符合该位置生产力就已经很不错了。但这样的员工往往会被优化掉，因为会被认为没有上升的潜力了…

突然想到这个，问问大家的想法。 如果是你自己开公司，尤其是发展到一定规模了，你会怎么设定相关的制度呢？也会这样吧……

/>同意，我们反对末位淘汰不是说鼓励消极怠工和均贫富，而是单纯的反对这种制度，这种制度根本就是反人类的，很多同学都说了，再好的团队也会有末位，但是不代表末位的就不好。像 86 楼说的，你可以设定标准和规则，当然规则和标准的设立也应该是公正，公平透明的（这个就是另外的话题了），不达到标准的也就是不及格的再淘汰。我相信没人会说什么。你如果觉得标准低了或者要调整，那么及时沟通商议，然后更新标准就是了。

exactly

屁股问题。假设他在公司的地位算是比较高的好了，这种情况下，他实际上是把员工当机器看的。

你说的都对，然后考核出来你被淘汰了。

直接裁员呀，别整这些有的没的

作为员工，好好做事就行。作为老板，让人走赔钱到位就行。

这个话题，我感觉我有必要出来一说了：
如果以老板的角度看待问题的话，当然是员工能创造出业绩最佳。但是员工也都是有脑子的人，受到压迫肯定会奋起反抗啊！
还是要夸一下我们公司，现在公司的经营管理模式是阿米巴模式，可能大家第一下就会觉得：哎呀，那不是前几年才说的事情吗。但是，阿米巴模式真的很香。
阿米巴模式就相当于将公司中每一部门都划分为各个小组织，每一组织独立运营，最终以各组织的盈收状况来进行年底总结。由于每一部门都相当于一个小型公司，这样从公司领导到普通员工，都有了很强的经营意识，所有人的目标都围绕着共同利益，自然而然地，不用担心员工并不在乎公司的情况出现了。
所以，我觉得，在座的有老板们吗，真的可以考虑尝试阿米巴模式！！！

明显是对资方有利的规则，出卖劳动力的打工人是被剥削的一方，哪有什么合理可言。 就是个单向流动的机制，公平的做法是首位涨薪，只末尾淘汰就是耍流氓。